2月5日，玖熙健康集团2022年表彰大会暨2023年元宵喜乐夜圆满落幕，玖熙健康集团全体人员参加会议。此次大会发布了2023年玖熙健康集团及旗下子公司的战略发展规划，并对2022年的优秀员工及团队进行表彰，以更昂扬的姿态，迈入加速发展的2023。

会议伊始，集团董事长胥涵进行了开幕致辞，胥总首先回顾了在疫情三年中，全体玖熙人面对社会求援、内部风浪、市场变化等问题时，展现出不畏艰险，迎难而上的责任与担当。2023年是一个转折年、发展年，我们要紧抓产业的腾飞契机，既要夯实主业，踏踏实实做好防未病、调慢病的健康管理，也要有高瞻远瞩的目光，在生物科技方向持续拓展，为守护国人健康创造更多价值。

在企业经营上，集团将继续坚持“经营管理+资本引入”发展模式，围绕“财税规范”和“睿康健康综合体”两个关键核心，对人才、产品、服务等触点不断迭代，推动民营医疗行业的变革，打造健康未来发展的动力引擎。

驭势而上，全员加速，会议上集团副总裁、财务总监龙启容明确了2023年玖熙健康集团发展总战略，即在2023年，玖熙健康将以“脂质健康管理”为核心，完成从营销服务到医疗服务，再到技术应用服务的服务链条构建。通过战略拆解，集团对各子公司及业务板块也提出了新的目标，在科研上，要求聚焦“脂质健康管理”赛道，加快药物产品研发的转化，增强集团的核心竞争力。同时深挖浙江市场，启动1综合+N门诊的健康服务网络，以浙江为中心，布局华东市场，将睿康健康服务下沉到客户身边去。

为了支持总战略的达成，从拥挤的赛道中脱颖而出，集团营销总监陈鑫涛表示，玖熙健康必须重塑营销基因，即以产品营销为核心，明确特色品类，构建差异化路径，做到“人无我有，人有我优”。同时，深植“玖熙健康”品牌价值，增强消费者的链接力和价值的交互力。在实际落地中，陈总提出“北极星”指标，将资源更多地倾斜至新客户的开发上，以流量带动价值增长。

“变化”是美卓在2023年的关键词，集团联合创始人、义乌美卓总经理范洪举从四个纬度解码美卓战略：坚持“变中求进”的总基调，跟随集团脚步，在品牌及商业模式等方面进行迭代；做好“统筹协调”工作，规范业务SOP流程；以“客户体验感”衡量标准，开展多元化的客户活动，提高客户黏性；守好医疗安全底线，以减龄V区为范例，打造“优医优品”医美新模式。

在过去一年里，我们在不确定中寻求奋斗机会，2022年下半年业绩不仅快速恢复增长，更在1314年度感恩盛典上创造了亮眼佳绩。本次会议对去年涌现的优秀员工及团队进行了表彰，并邀请优秀员工及团队领头人进行工作分享，暗伏于文字的玖熙精神在口口相传中薪火永续。

在晚上的元宵喜乐夜中，胥总、范总和龙总对全场嘉宾的支持与陪伴表示感谢，并以酒代言为大家献上健康与欢乐的美好祝福，以此开启晚宴狂欢时间。

猜歌名、踩气球等花样趣味的小游戏点燃全场氛围；好运连连，大牌美妆不限量放送；更有全场大抽奖，兔年金饰、苹果IPAD等电子潮玩通通带回家。年轻朝气，激情迸发，一起high翻这个元宵夜！

未来，玖熙健康将牢牢坚守提升国民健康的社会使命，抓住时代机遇，围绕规范化管理与精细化运营，持续升级战略目标。同时以推动民营医疗行业发展为己任，创新商业模式，提高医疗服务标准，加速行业整体的质量跃迁。道阻且长，行则将至，让我们在信任与陪伴中汲取奔跑的力量，共同开启2023新征程。